Aufbaulehrgang: Wertstromanalyse

Seminarnummer MAPR005

Thema

In jedem Unternehmen ist Raum für Verbesserung vorhanden. In den Bereichen Produktion & Logistik ist das Value Stream Mapping (VSM) – die Wertstromanalyse – das ideale Instrument, um diese Verbesserungspotentiale zu identifizieren und diese Bereiche entsprechend des Lean-Ansatzes zu optimieren.

Hier setzt der Lehrgang an: Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Verbesserungspotential zu sehen. Sie erlernen die entsprechende Methodik, welche die erfahrenen Dozenten bereits selbst in mehreren hundert Projekten erfolgreich angewandt haben. Der Lehrgang ist praxisnah gestaltet und beschäftigt sich mit der Aufnahme des Ist-Wertstrom, beleuchtet anhand einfach verständlicher Lean-Regeln schlanke Produktions- & Logistikprozesse und gibt eine Anleitung zur Gestaltung eines Soll-Zustandes. Die Teilnehmer erhalten dadurch wichtige Kenntnisse, um selbstständig Vorschläge für konkrete Verbesserungen im Unternehmen zu erarbeiten.

Nutzen

  • Didaktisch hochwertige Schulung der Methodenkompetenz im Lean Management am praktischen Beispiel
  • Detaillierte Vorgehensweise zur Optimierung eines Wertstromes
  • Vorstellung von aktueller Best-Practice-Lösungen aus Produktion & Logistik
  • Visuelle Darstellung und Bewertung eines Wertstromes Ihres Unternehmens
  • Erarbeitung von Vorschlägen für konkrete Verbesserungen
  • Überführung vieler Vorschläge in eine ganzheitliche Vision einer schlanken Produktion & Logistik
  • Sicherstellung des Wissenstransfers in Kleingruppenatmosphäre
  • Erfahrene Referenten aus der Beratungspraxis

Zielgruppe

Mitarbeiter und Prozessmanager/Prozesseigner sowie Führungskräfte aus Produktion und Logistik, die Prozesse optimieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen wollen.

Inhalt

  • Prozessaufnahme & Visualisierung
  • Kenngrößen in der Wertstromanalyse
  • Identifikation von Defiziten und Verschwendungen im Wertstrom
  • Regeln für verschwendungsarme Produktions- und Logistikprozessgestaltung
  • Definition eines einheitlichen Soll-Zustandes
  • Change-Management zum Soll-Wertstrom

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV Akademie GmbH in Kooperation mit der IPOL GmbH

Dauer

16 Seminarstunden
08:30 bis 16:00 Uhr

Preisdetails

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Zugangsvoraussetzung

Grundkenntnisse zum Prozessmanagement werden dringend empfohlen.

Orte/Termine

Zeitraum
Ort
Preis
Buchung
Zeitraum
23.09.2020 - 24.09.2020
Ort
Leipzig
Adresse

Tagungshotel,
Leipzig
Preis
1.395,00 € (netto) 223,20 € (gesetzliche MwSt.) 1.618,20 € (brutto)
Buchung
Zeitraum
11.03.2021 - 12.03.2021
Ort
Erfurt
Adresse

Tagungshotel,
Erfurt
Preis
1.445,00 € (netto) 231,20 € (gesetzliche MwSt.) 1.676,20 € (brutto)
Buchung
Zeitraum
16.09.2021 - 17.09.2021
Ort
Leipzig
Adresse

Tagungshotel,
Leipzig
Preis
1.445,00 € (netto) 231,20 € (gesetzliche MwSt.) 1.676,20 € (brutto)
Buchung

Angabe Personendaten

Bitte geben Sie Namen und Geburtsdatum aller anzumeldenden Personen an. Das Geburtsdatum wird benötigt, um die personengebundene Teilnahmebescheinigung zu erstellen.
Mit dem Eintrag der E-Mail-Adresse des Teilnehmers erklären Sie sich einverstanden, dass wir weitere Informationen zum Seminar auch direkt an den Teilnehmer senden dürfen.

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