Robuste Produktionsprozesse gestalten - Wege, Standards, bewährte Methoden, Methoden-Assesments

Seminarnummer QSQS009

Thema

Aktuelle und künftige Herausforderungen in der Industrie (Stichwort: Inhalt Industrie 4.0), speziell der Automobil- und Zulieferbranche, erfordern eine wirksame Kommunikation in der Lieferkette, funktionierende Regelkreise und wirksame präventive Methoden. Um diese Herausforderungen wirtschaftlich zu meistern und die Marktführerschaft im Preis-/Leistungsverhältnis zu sichern, sind heute „Robuste Produktionsprozesse“ systematisch vorzubereiten und zu realisieren. Diese ermöglichen die Herstellung „fehlerfreier“ Produkte zu optimalen Kosten, in der richtigen Menge und zum richtigen Termin.

Um diese Ziele zu erreichen, bietet der Praxisworkshop eine Plattform, um Auswahl, Funktionieren und Zusammenspiel sowie Wirksamkeitsbeurteilung relevanter Management-Methoden (in Regelkreisen) und Lenken von Anforderungen/Kommunikation in der Lieferkette (Lieferantenmanagement) zu erlernen und anhand von Einsatzfällen zu trainieren.

Nutzen

  • Kennen der Vorgehensweisen, Methoden und Verfahren zur Sicherstellung robuster und wirtschaftlicher Produktionsprozesse
  • Fachkompetenz, um robuste Produktionsprozesse im Unternehmen zu gestalten, die helfen „fehlerfreie“ Produkte wirtschaftlich, in der richtigen Menge und zum richtigen Termin, herzustellen.

Zielgruppe

Manager, Planer, Entwickler, Prozess- und Projektmanager, Instandhalter, Managementbeauftragte, Produktionsverantwortliche, Prozessoptimierer, Methodenspezialisten und alle anderen am Thema Interessierten

Inhalt

  • Einführung, Anforderungen im Umfeld, ausgewählte Grundlagen
  • Organisieren/Lenken robuster Produkte und Produktionsprozesse
    • Qualitätsplanung/-vorausplanung (APQP, RGA)
    • Management in der Lieferkette (Lieferantenarbeit)
    • Umgang mit Besonderen Merkmalen
    • System-FMEA (Produkt) und DRbFM
    • Toyota-Prinzip
    • Einbindung von Partnern (Kunde, Lieferant)
    • Zuverlässigkeits- und Sicherheitsaktivitäten
    • Software-Qualitätssicherung/Assessment (SPICE)
    • DFX (DFMA)
    • Statistische Versuchsmethoden (SVM, DoE)
    • Statistische Prozessregelung (SPC)
    • Messsystemanalyse (MSA)
    • Validierung von Produkten und Prozessen (Validierungspläne)
    • Prozess-FMEA und Produktionslenkungsplan als Einheit
    • Standards für robuste Produktionsprozesse
    • Dynamisches Lenken robuster Produkte/Prozesse; Änderungsmanagement
    • Methoden-Assessments zwecks Beurteilung ihrer Wirksamkeit

  • Workshop/Übungen anhand von betrieblichen Einsatzfällen der Teilnehmer, z. B.:
    • DFMA – angewendet auf Beispiele
    • System-FMEA-Prozess mit Analyse der Einflüsse und Verknüpfung zum PLP
    • Validieren der Voraussetzungen für das Anwenden von QRK
    • Anwenden von Methoden-Assessments

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV Akademie GmbH

Dauer

24 Seminarstunden
08:30 bis 16:00 Uhr

Preisdetails

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Hinweise

Im Workshop werden unternehmensspezifische Fragestellungen behandelt. Die Teilnehmer werden gebeten, entsprechende Beispiele/Einzelfälle in das Seminar mitzubringen.

Orte/Termine

Zeitraum
Ort
Preis
Buchung
Zeitraum
10.12.2019 - 12.12.2019
Ort
Chemnitz
Adresse

Tagungshotel,
Chemnitz
Preis
1.295,00 € (netto) 246,05 € (MwSt.) 1.541,05 € (brutto)
Buchung
Zeitraum
31.03.2020 - 02.04.2020
Ort
Erfurt
Adresse

Tagungshotel,
Erfurt
Preis
1.295,00 € (netto) 246,05 € (MwSt.) 1.541,05 € (brutto)
Buchung
Zeitraum
09.11.2020 - 11.11.2020
Ort
Jena
Adresse

Tagungshotel,
Jena
Preis
1.295,00 € (netto) 246,05 € (MwSt.) 1.541,05 € (brutto)
Buchung

Angabe Personendaten

Bitte geben Sie Namen und Geburtsdatum aller anzumeldenden Personen an. Das Geburtsdatum wird benötigt, um die personengebundene Teilnahmebescheinigung zu erstellen.
Mit dem Eintrag der E-Mail-Adresse des Teilnehmers erklären Sie sich einverstanden, dass wir weitere Informationen zum Seminar auch direkt an den Teilnehmer senden dürfen.

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