Betriebliches Eingliederungsmanagement ist ein Managementprozess, der krankheitsbedingte Fehlzeiten reduzieren kann. Nach längerer Abwesenheit aufgrund von Krankheit ist es für die Mitarbeiter wichtig, dass sie möglichst nicht wieder an ihre krankheitsbedingten Belastungsgrenzen stoßen. Der Betrieb möchte den Mitarbeiter in die aktuellen betrieblichen Abläufe rasch wieder integrieren. Für beide ist es unabdingbar, die betrieblichen Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass präventiv - soweit dies betrieblich möglich ist - krankheitsbedingte Abwesenheiten für die Zukunft vermieden werden. Ein solches betriebliches Eingliederungsmanagement setzt eine systematisch gestaltete Kommunikation zwischen den Führungskräften und den durch Krankheit betroffenen Mitarbeitern voraus. Diese Kommunikation kann sehr gut im Rahmen von Rückkehrgesprächen gestaltet werden.

Führungskräfte, Gesundheitsmanager, Nachwuchsführungskräfte, Personalentwickler, Fachkräfte für Arbeitssicherheit

• Gesetzesgrundlagen zur Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements: § 83 und § 84 SGB IX/Bestimmungen zum Datenschutz
• Ziele und Instrumente des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Sinnvolle Integration des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Unternehmensstrukturen – Verortung und Verantwortlichkeiten
• Das Rückkehrgespräch
  Grundregeln einer bedachten Kommunikation
  Wahrnehmung von Krankheit durch den Betrieb und die Betroffenen
  Wechselwirkungen zwischen beruflicher Konstellation und körperlicher Reaktion
  Relevanz und Problematik von Rückkehrgesprächen
  Motivation und berufliche Integration als Ziel der Gespräche
  Rückkehrgespräche nach längerer Krankheit bzw. nach kurzfristiger Abwesenheit
  Ängste und Befürchtungen
  Verbindliche Vereinbarungen und ihre Umsetzung

490 Euro zzgl. MwSt.