| 5S-/5A-Methode (Ordnung und Sauberkeit) |
| Thema | Die 5S- bzw. 5A-Methode aus dem Hause Toyota ist ein strukturiertes Programm, um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren.
Es erhöht die Arbeitseffizienz und die Produktivität, u.a. durch kürzere Suchzeiten und geringeren Ressourceneinsatz, und verbessert die Arbeitssicherheit. Die Mitarbeiter werden durch einen gut durch-organisierten Arbeitsplatz motiviert und steigern ihr Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheits-Bewusstsein.
So können durch wenig Aufwand und Kosten Fehler leicht verhindert werden und Unzulänglichkeiten entdeckt werden, bevor sie Fehler verursachen.
5S/5A – steht für Seiri (Aussortieren), Seiton (Aufräumen), Seiso (Reinigen), Seiketsu (Erhalten des geordneten Zustandes, Standardisieren) und Shitsuke (Disziplin, Verbessern).
Die 5S-/5A-Methode ist in allen Unternehmensbereichen, wie z. B. in der Verwaltung, der Planung, der Produktion, der Instandhaltung und der QS, anwendbar.
Dieses Training vermittelt zunächst die Grundlagen und Vorgehensweisen zur effektiven Umsetzung der 5S-/5A-Methode im eigenen Unternehmen, gibt Tipps und übt die Einführung und Anwendung. |
| Zielgruppe | Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen |
| Inhalt |
- Einführungsbetrachtungen (Aktuelle Anforderungen/Trends in der Wirtschaft, Produkthaftung – Ein Überblick mit Beispielen)
- Ausgewählte Grundlagen (Risikomanagement in Prozessen, Toyota-/Porsche-Produktionssystem – Überblick, 4P-Methode, Toyota Philosophie und 1 bis 2 Managementprinzipien)
- Verschwendung (Arten, Ursachen, Abstellmaßnahmen)
- 5S/5A - Ein Überblick (Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, Typische Fehler bei der Umsetzung)
- 5S/5A - Anwendung (Grundgedanke, Ablauf, die 5 bzw. neuerdings 6 Bestandteile: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shukan, Beispiele, Hilfsmittel, Poka yoke, TPM, Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten, Visualisierungen)
- 5S/5A - Anwendungsbeispiele aus der betrieblichen Praxis
- 5S/5A - Audits; Wettbewerb
- 5S/5A - Einführung im eigenen Unternehmen; Wie gehe ich vor?
- 5S/5A - Tipps, Diskussion und Erfahrungsaustausch
- 5S/5A - Praxisübungen: Einführung, Fallsituationen - Umsetzung
|
| Abschluss | Teilnahmezertifikat der TÜV Akademie GmbH |
| Dauer | 8 Seminarstunden
8:30 bis 16:00 Uhr |
| Preis | 350 Euro zzgl. MwSt. |
| Details | |
|
|
