Durch verändertes Kundenverhalten, erhöhte Service-anforderungen, automatisierte und flexibilisierte Produktions-abläufe gewinnen optimierte  Lager- und Logistikkenntnisse immer mehr an Bedeutung. Hierbei gilt es, mit der Innovationsgeschwindigkeit im Bereich der technischen Logistik Schritt zu halten und Neuerungen gewinnbringend umzusetzen. Die verantwortlichen Leiter müssen für die Organisation, Durchführung und Optimierung aller lagerrelevanten Prozesse und dabei für ein reibungsloses Ineinandergreifen aller Transportprozesse- und Technologien sorgen. Das Seminar verbindet in besonderer Weise neueste Erkenntnisse der anwendungsorientierten Praxisforschung mit der langjährigen Erfahrung der beteiligten Referenten bei der Planung und Reorganisation von Lager- und Kommissioniersystemen. 

Die Teilnehmer erwerben hierbei die Kompetenz, komplexe Lagersysteme systematisch zu planen, zu realisieren und zu restrukturieren.

Lagerleiter, Fach- und Führungskräfte aus Materialwirtschaft, Logistik, Arbeitsvorbereitung, Einkauf und Organisation

• Logistikorganisation und Bestandsmanagement (Bestandsstrategien, Aufbau- und Ablauforganisation im Lager/ Supply Chain Management)
• Lagerkosten und Rationalisierung im Lager (Kostenstrukturen, Kostenfaktoren/Kennzahlen und Benchmark/Materialdisposition, Bestandsführung/Bestandsoptimierung mit ABC- und XYZ-Analyse/ Materialflussanalysen für Lager- und Transporttätigkeiten/Personal- und Anlagenbedarf)
•  technische Innovationen unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit - Lagertechnik und wirtschaftliche Lagerkonzepte (Einsatz moderner Lager- und Fördertechnik/Optimale Materialflusstechnologien/ Umstrukturierung von Lägern/Auswahl von Lager- und Kommissioniersystemen/Wirtschaftlichkeit von Lagerinvestitionen/Eigen- oder Fremdbewirtschaftung des Lagers)
• Moderne Lagerverwaltungs- und -steuerungssysteme
• Praxistransfer im Anwenderprojekt