| Arbeitsbesprechungen moderieren |
| Thema | Lange Diskussionen ohne Ergebnis, Wortwechsel, die ins Nichts führen: Team-Meetings sind häufig ein "Zeitfresser". Tatsächlich ist es eine schwierige Aufgabe, eine Besprechung zielorientiert zu führen. Der Moderator muss die richtigen Fragen stellen, Konflikte auffangen und selbst neutraler Vermittler sein. Die Teilnehmer lernen, die unterschiedlichen Moderations-methoden in den alltäglichen Arbeitsbesprechungen sinnvoll und zielgerichtet einzusetzen. |
| Zielgruppe | Mitarbeiter, die Besprechungen und Veranstaltungen moderieren |
| Inhalt |
- Die Rolle der Gesprächsleitung/des Moderators
- Vorbereitungen
Agenda entwickeln
Aufgaben(ver)teilung - Beteiligung ermöglichen
- Rahmenbedingungen
Räumliche Verhältnisse und (technische) Voraussetzungen
Richtlinien für den gemeinsamen Umgang
Klare (Termin)Vereinbarungen
- Die Phasen der Moderation
Mittel der Gesprächsleitung
Visualisierung allgemein
Präsentation/Visualisierungstechniken
Kreativitätstechniken
Abfragetechniken
- Fortschrittsfördernde Fragestellungen
- Gruppenprozesse erkennen und steuern
- Der Umgang mit schwierigen Situationen
- Erarbeitung konkreter Moderationszyklen
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| Abschluss | Teilnahmezertifikat der TÜV Akademie GmbH |
| Dauer | 16 Seminarstunden
8:30 bis 16:00 Uhr |
| Preis | 450 Euro zzgl. MwSt. |
| Details | |
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