| Personalkostenmanagement |
| Thema | Im Seminar werden konkrete und sofort übertragbare betriebswirtschaftliche Instrumente und Methoden sowohl zum strategischen Personalkosten-management als auch zur operativen Umsetzung vermittelt. Dabei werden die Vor- und Nachteile der einzelnen Konzepte sowie Einsatzmöglichkeiten im unternehmerischen Alltag klar aufgezeigt und abgegrenzt. Einer ausgeprägten Praxisorientierung wird durch Vermittlung von anwendungs-orientiertem Fachwissen sowie Verwendung zahlreicher Fallbeispiele und Praxisfälle entsprochen. Die Teilnehmer profitieren von einem unmittelbar umsetzbaren Know-how. |
| Zielgruppe | Geschäftsführer, Personalleiter |
| Inhalt |
- Ziele und Nutzen eines aktiven Personalkostenmanagements
- Tragweite von Personalentscheidungen: Welche Wirkungen haben Anpassungen in der Personalkapazität und -qualität?
- Aufgabenorientierte Personalkostenoptimierung: Wie kann die Leistung des Personals gesteigert werden?
- Instrumente des Personalkostencontrolling: Wie hält man Personalkosten unter Kontrolle?
- Multi-Level-Fallstudien, Praxisbeispiele
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| Abschluss | Teilnahmezertifikat der TÜV Akademie GmbH |
| Dauer | 8 Seminarstunden
8.30 bis 16:00 Uhr |
| Preis | 300 Euro zzgl. MwSt. |
| Details | |
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