| Strategisches Lieferantenmanagement |
| Thema | Kennenlernen der Anforderungen zur strategischen Auswahl und Entwicklung von Lieferanten. |
| Zielgruppe | Einkäufer, Lieferantenmanager und -entwickler, QM-Planer, Produktmanager |
| Inhalt |
- Kundenanforderung "Besondere Merkmale" und Lieferantenbeziehung managen
- Produkthaftung und Qualitätsvorausplanung (QVP) mit Lieferanten, Reifegradabsicherung
- Einbeziehung der Lieferanten bei Neu- und Weiterentwicklungen im Rahmen des übergreifenden Projektmanagements
(z. B. VDA 4.3/APQP) - Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV)
- Ermittlung des Lieferantenrisikos (Lieferanten FMEA)
- Bemusterung der Lieferanten (z. B. VDA 2/PPAP)
- Prozessfähigkeit (Cpk)/SPC/MSA beim Lieferanten bewerten
- Logistikkonzept nach VDA 17 mit Mindestbeständen und Notfallplanung
- Lieferantenprozesse bewerten - Prozessaudit (z. B. nach VDA 6.3)
- Statistische Lieferantenbewertung und Lieferantenweiterentwicklung
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| Abschluss | Teilnahmezertifikat der TÜV Akademie GmbH |
| Dauer | 8 Seminarstunden
8:30 bis 16:00 Uhr |
| Preis | 375 Euro zzgl. MwSt. |
| Details | Im Preis enthalten sind die Lehrgangsunterlagen und eine Pausenverpflegung. |
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